Werknemers, inclusief management en werknemers, spelen een cruciale rol bij het implementeren van de duurzaamheidsstrategie van het bedrijf. Ze kunnen innovatieve ideeën aandragen voor duurzamere bedrijfspraktijken en zijn vaak direct betrokken bij de implementatie van duurzaamheidsinitiatieven. Door werknemers erbij te betrekken, kan het bedrijf hun betrokkenheid bij duurzaamheid versterken.
Klanten, zowel eindgebruikers als zakelijke klanten, vragen steeds meer om duurzame producten en diensten. Door de dialoog met klanten kan het bedrijf hun behoeften en verwachtingen beter begrijpen en erop inspelen. Bovendien is de dialoog met belanghebbenden een absoluut paradepaardje voor hun bedrijf.
Leveranciers hebben een directe invloed op de duurzaamheidsprestaties van een bedrijf, omdat zij de materialen en diensten leveren die het bedrijf nodig heeft. Door leveranciers te betrekken kunnen duurzame praktijken worden nagestreefd en duurzaamheidsdoelen samen worden ontwikkeld.
Het management, inclusief de leden van de raad van bestuur en het topmanagement, staat centraal bij de implementatie van de duurzaamheidsstrategie. Zij bepalen hoe diep duurzaamheid is ingebed in de bedrijfscultuur. Hun betrokkenheid beïnvloedt het gedrag van werknemers en bepaalt de middelen voor duurzame initiatieven. Betrokkenheid bij de dialoog met belanghebbenden is essentieel.
Kapitaalverschaffers, zoals banken, aandeelhouders en investeerders, willen er steeds meer voor zorgen dat hun investeringen duurzaam zijn. Ze kunnen druk uitoefenen op bedrijven om duurzamere bedrijfspraktijken na te streven en kunnen ook financiële steun geven aan duurzame initiatieven.
Concurrenten worden vaak ten onrechte genegeerd. Concurrenten, zowel direct als indirect, beïnvloeden de marktnormen voor duurzaamheid. Door concurrenten te volgen kan het bedrijf best practices identificeren en zijn eigen duurzaamheidsstrategie verder ontwikkelen. Nodig je concurrenten uit voor de stakeholderdialoog.
De media, politici en belangengroepen kunnen bedrijven onder druk zetten om duurzaam te ondernemen en transparant te zijn over hun duurzaamheidsprestaties. Een open dialoog met het publiek en de media kan helpen om het vertrouwen in het bedrijf te versterken en de sociale acceptatie ervan voortdurend te verbeteren.
Verenigingen, zoals branche- en handelsverenigingen, bieden vaak platforms voor het delen van best practices op het gebied van duurzaamheid. Ze kunnen ook invloed uitoefenen op wettelijke voorschriften en normen vaststellen waaraan aangesloten bedrijven moeten voldoen. Door een dialoog aan te gaan met verenigingen kunnen bedrijven een beter inzicht krijgen in de huidige trends en verwachtingen op het gebied van duurzaamheid.
Verzekeringsmaatschappijen kunnen duurzaamheidsrisico's beoordelen en bedrijven aanmoedigen om deze te minimaliseren. Ze kunnen ook duurzaam ondernemen bevorderen door duurzaamheidscriteria op te nemen in hun verzekeringsvoorwaarden. Een dialoog met verzekeraars kan bedrijven helpen hun risicobeheerstrategieën in het kader van duurzaamheid te verbeteren. Overigens is dit ook vereist in het regelgevingskader van de EU volgens ESRS 2 - IRO.
Overheidsinstellingen, zoals overheden, belastingkantoren en het rechtssysteem, bepalen het regelgevend kader voor duurzaamheid. Ze kunnen bedrijven verplichten om aan bepaalde duurzaamheidsnormen te voldoen en hun duurzaamheidsprestaties openbaar te maken.